Den 5 september hölls årsmötet 2019 i Spinning Machinery Branch of China Textile Machinery Association i Guilin, Guangxi. Nästan 100 representanter från de nationella spinnmaskiner och utrustningsföretagen deltog i mötet.
Zhao Xiaogang, vice ordförande i China Textile Machinery Association, sa att sedan inrättandet av Spinning Machinery Branch of China Textile Machinery Association i juli 2016, har spinnmaskiner och utrustningstillverkningsföretag genomfört rikt utbyteaktiviteter, kommunicerat med varandra, lärt av varandra och främjade gemensam utveckling. Under den senaste perioden har stora förändringar skett i den yttre miljön, och många oförutsägbara situationer finns fortfarande i framtiden. I denna situation bör textilmaskinföretagare lugna sig och allvarligt studera och tänka på den framtida utvecklingsriktningen. Han sa: "Det viktigaste är att komma ihåg din ursprungliga avsikt och uppdrag. För företag inom textilmaskiner, som stadigt gör ett bra jobb med produkter, att göra ett bra jobb för företag är vår första avsikt; främja bättre utveckling av textilindustrin är vår Under de senaste åren har inhemska spinnmaskiner och -utrustning gjort stora framsteg, men ITMA 2019-utställningen som nyligen visades visar att vi fortfarande har ett gap med världens toppnivå och i vissa områden ökar gapet. Den kontinuerliga FoU-utvecklingen och innovation av europeiska textilmaskinföretag har uppnått ett banbrytande förbättring. För detta ändamål bör inhemska spinnmaskiner och utrustningstillverkningsföretag ha en klar och objektiv förståelse och omorientera sin egen utvecklingsriktning.
Förändringar i efterfrågan på produkter,
Att uppgradera och omvandla maskiner för att ersätta människor är fortfarande den allmänna trenden
Generalsekreteraren för Spinning Machinery Branch of China Textile Machinery Association och chefen för industrisektionen uppmanas att analysera den globala marknaden för spinnmaskiner och driften av textil- och spinnmaskinindustrin under första halvåret 2019. Marknaden och Den tekniska utvecklingen av spinnmaskinerna introduceras med eftertryck.
Efter en bra start under det första kvartalet och en tillväxttakt på 14,57% sedan april har tillväxttakten för affärsintäkter inom textilindustrin minskat från år till månad, med den största nedgången på 26,28% i april, 5,48% i maj och 4,41% i juni, och nedgången har minskat månad för månad.
Enligt statistiken över de viktigaste produktionsföretagen från China Textile Machinery Association, ökade försäljningen av kartongmaskiner under första halvåret 2019 med 4,6% jämfört med samma period förra året, medan försäljningen av dragmaskiner ökade med 33,3% jämfört med samma period förra året. Bland dem stod 950 ritmaskiner med självutjämnande enheter för 47,5% av den totala försäljningen. Jämfört med samma period förra året ökade försäljningen av dragmaskiner med självutjämningsanordningar med 33,3%. Ritningsramen stod för en ökning; comber-försäljningen var cirka 385 enheter, i princip samma som samma period förra året; Roving-försäljningen var cirka 600 enheter, 20% mindre än samma period förra året, varav grov- och finbearbetningsanordningar svarade för cirka 310 enheter, svarande för 51,7% av det totala; Försäljningen av bomullsspinnramar var cirka 2,35 miljoner spindlar, en liten ökning jämfört med samma period förra året, varav försäljningen av långa bilar (med kollektiva släppapparater) var cirka 1.550 miljoner spindlar, svarande för fina spindlar. Andelen totala försäljningen av garnram är 64%; huvudramen för spinnram med agglomerationsspinnanordning är cirka 800 000 spindlar, vilket står för 34% av den totala försäljningen av spinnram, ökar med 70%; den totala försäljningen av agglomerationsspinnapparater är cirka 2,5 miljoner spindlar, i princip lika med samma period förra året; försäljningen av rotorsnurrmaskin är cirka 190 000, 29,6% mindre än samma period förra året; försäljningen av automatisk lindning är ungefär 320, densamma. Kvoten ökade med 6,7%. Bland dem ökade den finlindade typen mer; försäljningen av kortfiber dubbla twister-maskiner var cirka 840, vilket minskade mer än samma period föregående år; importen av virvelströmspinnutrustning under första halvåret i år var 114, vilket ökade med 78% jämfört med samma period föregående år.
Under första halvåret 2019 minskade import och export av spinnmaskiner i varierande grad. Enligt tullstatistiken var den totala exportvolymen för spinnmaskinens stordator under första halvåret 2019 cirka 250 miljoner dollar, en minskning med 3,0% jämfört med samma period förra året; det totala exportvärdet för spinnutrustning, speciella reservdelar och extrautrustningar var cirka 93,45 miljoner dollar, en minskning med 5,7% jämfört med samma period föregående år. Under första halvåret 2019 uppgick den totala importen av mainframe för spinnmaskiner till cirka 270 miljoner dollar, en minskning med 13,1% från samma period förra året. Den totala importen av spinnutrustning, speciella reservdelar och extrautrustningar uppgick till cirka 120 miljoner dollar, en minskning med 5,9% från samma period föregående år.
Enligt ITMF-uppgifter har de senaste 10 åren (2009-2018) den kumulativa globala leveransen: antalet ringspindlar: 108 miljoner korta fiberspindlar, varav Kinas 0,57 miljarder (52,6%) spindlar; 11,19 miljoner långa fiberspindlar, varav Kinas 294,7 miljoner (24,8%) spindlar. Rotor som snurrar 5,0397 miljoner spindlar, varav 3,2678 miljoner spindlar (64,8%) producerades i Kina. År 2018 var den globala leveransvolymen 8.678 miljoner göt för ringspinnande stapelfibrer, inklusive 3,84 miljoner göt för Kina och 120,3 miljoner göt för långa fibrer, inklusive 24 000 göt för Kina. Rotor som snurrar 720 000 spindlar, varav Kina 467 000 spindlar.
Årets ITMA 2019-utställning har chockat den nya utrustningen och tekniken för spinnmaskiner. Bian Yingguang kombinerar också den nya utrustningen och den teknik som finns på utställningen på utställningen för att marknadsföra den huvudsakliga spinnutrustningen, såsom kardningsmaskin, blåsa-kardningsenhet, kammaskin, dragmaskin, rovmaskin, spinnmaskin, rotorsnurrmaskin, virvelströmspinning maskin, automatisk lindning och så vidare. Teknikens utvecklingstendens analyseras i detalj. Hon tror att den huvudsakliga riktningen för utveckling av spindelutrustning fortfarande är automatisering, kontinuitet, digitalisering och intellektualisering; efterfrågan på kortprocessutrustning fortsätter att växa och kommer delvis att ersätta ringspinning i framtiden; nya projekt och lagerutrustning uppgradering och omvandling "maskinersättning" är fortfarande den viktigaste trenden, såsom: spinning joint robot, intelligent carding machine, olika nät. Lindningshanteringssystem, automatiskt logistiksystem, automatiskt paketsystem för trumgarn, intelligent garn som släpper robot, automatisk garnmatningssystem för lindning, automatisk trumbyte av rotorsnurrning, etc. Berömda internationella spinnmaskinföretag stärker den kompletta uppsättningskapaciteten för hela bearbeta spinnutrustning på olika sätt.
Hur man öppnar den internationella marknaden är en viktig fråga för spinnmaskinföretag de senaste åren. Utställningen har blivit en viktig kanal för företag att expandera den nya marknaden. Vid mötet introducerade Zhao Xiaogang situationen för textilmaskinutställningar hemma och utomlands och analyserade kort de utländska marknaderna som Myanmar, Vietnam och Indien.
Under de senaste åren, med de ökande kostnaderna för inhemskt arbete, råvaror och andra relaterade faktorer, har kinesiska textilföretag påskyndat takten för utländska marknadsutvidgningar. Vietnam, Bangladesh och andra länder har blivit de viktigaste områdena för Kinas kapacitetsöverföring av textilindustrin. Samtidigt har textilindustrin blivit ett viktigt grepp om ekonomisk utveckling i vissa länder, som under senare år genom olika starka textilpolitiker för att påskynda förbättringen av deras industriella kedja och förbättra deras industriella konkurrenskraft. En sådan marknadsmiljö har också påskyndat takten i Kinas textilmaskinindustri i större utsträckning, särskilt längs marknaden med ett bälte och ett sätt, som har blivit ett nyckelområde i Kinas export av textilmaskiner, med 74,29% av Kinas textilmaskiner export.
Mot bakgrund av den utländska marknaden med stora utvecklingsmöjligheter främjar China Textile Machinery Association också kinesiska textilmaskinföretag att gå ut på ett planerat sätt genom integration av utländska resurser. Under andra halvåret 2019 och första halvåret 2020 kommer föreningen också att främja Kinas textilmaskinföretag att delta i några viktiga utomlandsmarknader genom några utmärkta utställningsplattformar.
Dessutom har Kinas internationella textilmaskinutställning och ITMA Asia-utställningen blivit en viktig plattform för globala textilmaskinföretag för att visa nya produkter och tekniker och docka med nedströmsföretag. Det rapporteras att ITMA ASIA + CITME2020 har börjat registrera den 28 juni 2019, och registreringsfristen är 28 februari 2020.
Allround innovation och genombrott,
Förbättra kvaliteten på företagsutveckling
För att uppnå intelligent produktion, innovera serviceläge, skapa högkvalitativa produkter och genomföra utmärkt prestandahantering som mål, spindlar maskiner och utrustningstillverkningsföretag också gör obevekta ansträngningar och utforskning.
Guan Ye, chef och chef för Zhuolang Intelligent Technology Co, Ltd, introducerade Zhuolang Xinjiang Intelligent Textile Machinery Chemical Plant. I utvecklingen av textilmaskinindustrin har Zhuolang Intelligent Brand Company anpassat sig efter branschens utvecklingsbehov, ständigt genomfört teknologisk innovation, lanserat världens första produkter och gradvis etablerat det världskända industrimärket inom företagets industri genom kraft av produkternas effektivitet och stabilitet. Zhuolang Xinjiang Intelligent Machinery Co, Ltd har byggt 62 000 kvadratmeter huvudanläggning och 22 000 kvadratmeter innovationscenter. Den producerar främst självutvecklad blåsningskardningsenhet, den längsta automatiska garndroppspinnmaskinen i världen (2016 spindlar), automatisk rotorsnurrmaskin och automatisk lindning. Företaget är utrustat med intelligent utrustning och produktionslinje, intelligent lagringslogistik och informationsinfrastruktur, byggt en IOT-informationsplattform för att realisera maskinens sammankoppling, kan analysera realtidsdata från verkstaden, optimera produktionsplaner och minimera driftstopp.
Shao Mingdong, verkställande direktör för Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd., delade sina tankar om innovation i serviceläget och sin stora upplevelse i Qingdao. Han påpekade att när mervärdet för tillverkningslänkar blir lägre och lägre blir inträdesgränsen lägre och lägre. Tillverkningsbaserade tjänster blir en ny källa för vinsttillväxt för företag, och tjänster kommer också att bli en viktig källa för att förverkliga differentieringen av industriprodukter. Det finns fyra sätt för serviceorienterad tillverkning: 1. Baserat på modellen för leveranskedjan kommer leveranskedjesystemet som betjänar sina egna företag att utvidgas upp och ner, och uppströms- och nedströmspartnerna kommer att serveras för att uppnå vinst -Vin förmåner för företag och partners. 2. Utnyttja den enorma efterfrågan på kundanpassad service, finansieringslösningstjänst, kundupplevelse och andra aspekter till fullo för att skapa marknadsstävningsstrategi för tjänstedifferentiering baserat på försäljningsfältet. 3. Baserat på modellen inom eftermarknadstjänsten genom att utforska kundernas behov, utöka supportkapaciteten för eftermarknadsavdelningen, tillhandahålla lösningsbaserad service för kunder, från traditionella kostnadscentra till vinstcentrum. 4. Baserat på läget för specialiserad service exporteras den ledande leveranskedjan, drifthantering, FoU och design av tillverkningsföretag till kunder för att hjälpa dem att bygga marknadens konkurrenskraft och förbättra effektiviteten i drifthantering.
Baserat på informationskonstruktionen har Qingdao Hongda Company byggt upp en integrerad plattform för forskning, produktion, marknadsföring, gruvdrift och service och strävar efter att bygga en serviceplattform för fjärrdrift och underhåll. "Qingdao Grand Long-Distance Operations and Maintain Platform" är det första ekosystemet i branschen som framförde "Long-Distance Operations and Maintenance" som kärnan. Genom realtidsförvärv av parametrar för driften av utrustningen, intelligent diagnos av eventuella utrustningsfel och utrustningshantering under hela livscykeln är utrustningen alltid i gott skick, vilket hjälper kunder att snabbt återuppta produktionen och minska. Personal med låg säkerhet förlitar sig på erfarenhet för att tillhandahålla tjänster för barnbarnstil för användarutrustning. Fjärrdrift och underhåll Cloud Platform inledde provoperation i bomullsspinnande företag i oktober 2017 och har implementerats i många inhemska textilföretag såväl som kunder i Uzbekistan och Vietnam. Kunderna har uppnått anmärkningsvärda resultat efter att ha använt: driftstopp för utrustning minskat med 10% -50%, underhållskostnader minskade; underhållspersonalens arbetsintensitet minskade, underhåll och underhåll snabbt, felbehandlingstiden förkortades med mer än 2 timmar i genomsnitt; online datastatistik exakt, sparar manuella rapporter och analyser, ökade utrustningens effektivitet med 5% -10%; strömförbrukning, arbetstagares prestanda Tydlig överblick är ledningen mer grepp; styrning av utrustningsparametrar och intelligent optimering, förbättra effektiviteten, minska risken. Plattformen hjälper också Qingdao Hongda Company att omvandla till serviceorienterad tillverkning: För det första, minska servicekostnaderna och öka marknadsföringsintäkterna. Minska resesatsen för eftermarknadspersonal avsevärt, spara servicekostnader; plattformstjänster, öka intäkterna för systemmarknadsföring. För det andra, för att hjälpa till med forskning och utveckling av utrustning och förbättra effektiviteten i driften. Minska felfrekvensen för utrustning, minska användarnas förlust; synkronisera tempo för optimering och uppgradering av textilutrustning med företagets produkter och förbättra användarnas driftseffektivitet. För det tredje den globala layouten. Förbättra snabbt företagens globala konkurrenskraft, vilket leder ledningen och produktionsinnovationen för bomulls textilbruk. Fjärde, lägesbyte. Ta plattformen som en möjlighet att förbättra kundens hastighet och kundnöjdhet och omvandla hanteringsläget från "traditionell tillverkning" till "tillverkning + service".
Shao Mingdong sa att från att sälja produkter till att sälja tjänster, att ge kunderna en omfattande lösning som integrerar system, mjukvara, hårdvara och talanger, verkligen kan förbättra mervärdet för kunderna och få större marknadsavkastning. Innovation av serviceprodukter är en komplex och svår process.
Den 28 augusti vann Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. National Quality Award vid 40-årsjubileumskonferensen för främjande av total kvalitetsledning och grundandet av Kinas kvalitetsförening. Wei Xianliang, chef för Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd. introducerade erfarenheten av att implementera utmärkt prestandamodell. Efter 3 års systemintroduktion och 8 år av kontinuerlig implementering och marknadsföring har Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co, Ltd bildat en sexstegs utmärkt prestandamodell och gradvis utforskat en mogen hanteringsmekanism. Genom att förlita sig på Jinluns "1 + 3 + 10" positiva kultur upprättar företaget en "en politik, fyra steg, 22 på plats" strategisk ledningsmodell; bygger en exakt marknadsföringsmodell; bildar en "345" personalhanteringsmodell med Jinluns egenskaper; och pekar på punkter på punkter för att kombinera utvärderings- och förbättringsmekanismen "en kropp, två vingar och tre cykler". Efter att ha introducerat en utmärkt resultathanteringsmodell har Jinlun Card Company tilldelats Haimen borgmästares kvalitetspris, Nantong borgmästares kvalitetspris, National Textile Industry Quality Award (2 gånger) och National Quality Award Encouragement Award respektive genom kontinuerlig diagnos, kontinuerlig förbättring och kontinuerlig utvärdering. År 2018 förklarade han National Quality Award och vann den 18: e National Quality Award 2019. Företagets marknadsandel har förblivit den första i landet och världsledaren i mer än tio år, och dess huvudsakliga affärsintäkter har bibehållit en hög tillväxt i många år. Personalomsättningsgraden har minskat och personalnöjdheten och kundnöjdheten har ökat.
Yang Chongming, ordförande för Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd., delade företagets förståelse för den aktuella situationen och erfarenheten inom produktinnovation. Han sade att Chongqing Golden Cat sedan i år har insett klart och hållet och normaliteten för handelsfriktion mellan Kina och USA under situationen med enastående förändringar i världen under ett sekel. I den här situationen har företaget en enhetlig förståelse och erkänner det enda sättet för Golden Cat att transformera och uppgradera: kontinuerlig innovation, förbättra värdet och göra om sig själva. Först och främst måste vi göra ett bra jobb med produkter, men också att göra ett bra jobb med avancerade produkter, göra ett bra jobb med sina egna mycket distinkta och unika produkter i branschen. I många osäkra och komplexa hårda miljöer håller sig Chongqing Golden Cat alltid fast vid kanalen, följer den goda riktningen, tar tag i positioneringen, bryter igenom från situationen, tänker framåt i krisen, och under det ökande presset i den industriella ekonomiska situationen, Chongqing Golden Cat står inför svårigheter och går upp mot trenden.
Golden Cat Man jämför ofta resenären som utvecklats av honom med ett Mercedes-Benz-tåg på höghastighetsjärnvägen, och stålringen är banan som bär tåget som kör i hög hastighet. De två måste utvecklas tillsammans, samarbeta exakt och tillverkas exakt för att uppnå snabb, stabil och säker drift. Golden Cat: s investering, FoU och ansträngningar under åren är alla centrerade på målet att bygga Kinas "höghastighetsbomullspinnindustri".
Yang Chongming analyserade också riktningen för justering och uppgradering. När det gäller marknadsutvidgning antar Chongqing Golden Cat strategin att vara i fara, ändra med förändring, ändra med förändring och ta initiativ till förändring och organisera stark marknadsföring. Dess huvudsakliga inriktning är den avancerade marknaden ockuperat av kända utländska varumärken. Med överföringen av textilmarknaden har utvecklingen och utformningen av den internationella marknaden också nämnts som en viktig agenda för Chongqing Golden Cat. Yang Chongming sa: "I framtiden kommer vi inte bara att vinna hemma, utan också vara bra på bortkampen." För att tillgodose behoven i den nya situationen har Golden Cat uppgraderat sitt Bangladesh-kontor till ett "företag" för att bedriva direkt exportverksamhet på den internationella marknaden och lägga grunden för etablering av företag i andra länder som Indien i framtiden.
När det gäller innovation är Chongqing Golden Cats innovativa tänkande att skapa värde för kunderna och överraska dem oväntat. Företaget ser produkters individualitet, unikhet och unika som ett fotfäste för innovation; i valet av innovationsgenombrott uppmärksammar det att hitta inspiration till innovation från vissa obetydliga detaljer; integrerar renovering och uppgradering av produktionsutrustning med produktuppgradering på djupet, centrerad på automatisering och intellektualisering; och stärker utbildning och odling av medarbetarnas färdigheter. Utbildning, noggrann planering och implementering, mobilisera medarbetarnas entusiasm, skapa en god atmosfär.
Server kundens behov.
Att förverkliga en hållbar utveckling av hela industrikedjan
Att förstå kundernas och företagens behov, nära kommunikation och samarbete mellan uppströms och nedströms industrikedja har blivit en viktig aspekt för att främja framstegen inom textilmaskiner.
Fieldwork, verkställande direktör för Yida Group Special Textile Co., Ltd. introducerade Yida Groups utforskning av modell för hållbar utveckling. Han utarbetade först systematiskt begreppet spillover för hållbar utveckling och introducerade sedan koncernens Ten Rules Exploration. Med en investering på 2 miljarder yuan bygger Yida Group en erfarenhetspark i Jiumeiqiao, Guilin, som är harmonisk med miljön och integrerar produktion, tillverkning och industriturism. Shiru-projektet syftar till att bygga en livlig och miljöorienterad modell för pionjär- och demonstrationsutveckling och främja en harmonisk samexistens och gemensam utveckling av produktion och tillverkning och den naturliga miljön. Eftersom tillverkningen realiserar intelligent tillverkning genom innovationsdriven, kombinerar den organiskt avancerad utrustning, teknik, ledning och hållbar utveckling av produktionsprocessen. Fältarbetet betonar att människan i intelligent tillverkning fortfarande är en viktig faktor, nyckeln är att uppnå integrering mellan mänskliga och datorer.
Med tanke på branschens utvecklingstrenden tror Fieldwork att en ny digital era har kommit. Med innovation och tillämpning av digital teknik blir det en verklighet att alla saker är sammankopplade. Det leder till revolutionära förändringar i kundernas efterfrågan, produktform, produktionsläge och försäljningsläge. Därför lade han fram förslag för den framtida utvecklingen av textilmaskinföretag: för det första, uppmärksamma marknadens och kundernas verkliga behov och inte blint sträva efter hög hastighet, hög produktion och höga utgifter. Effektivt och flexibelt för att tillgodose marknadens och kundernas behov, för att uppnå en effektiv integration av integration och individualisering. För det andra, uppmärksamma utvecklingen av professionella. Forskning om hur man lockar unga människor att gå med i textilindustrin genom att optimera utrustning, förbättra arbetsmiljön för fabriker och minska arbetsintensiteten för teknik och utrustning. För det tredje, uppmärksamma olika fiberbearbetningsteknik, forskning och utveckling av olika naturliga fibrer, återvunna fibrer bearbetningsteknik och utrustning, för att uppnå hög effektivitet, låg energiförbrukning, låg förorening, mindre konsumtion av material och minska arbetskraften. För det fjärde bör vi uppmärksamma hjälpmaskiner och baskomponenter, ständigt förbättra deras anpassningsförmåga, stabilitet, tillförlitlighet och konsistens och vara uppmärksamma på samarbetet mellan huvudmotor och nyckelprocessutrustning.
Enligt den vanliga praxisen, som representant för den verkställande ordförandenheten 2018/2019, ordföranden för Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co., Ltd. Yang Chongming och verkställande direktören för Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd. Shao Mingdong sammanfattade filialens arbete. Årets roterande verkställande ordförande 2019/2020 är Zhejiang Rifa Textile Machinery Co., Ltd. och Wuxi No. 2 Rubber Co., Ltd.
Gu Ping, ordförande för China Textile Machinery Association, deltog i mötet.
Deltagarna diskuterade och utbytte synpunkter på marknadsutveckling och framtida utvecklingsriktning för spinnmaskiner och hur man standardiserar industrins konkurrens. Det tros att dagarna med snabb utvidgning av spinnskalan i det förflutna har gått för alltid. Spinnmaskiner och utrustningstillverkare bör anpassa sig till den nya normala situationen, ytterligare utnyttja spinnföretagens behov, stärka grundläggande teoretisk forskning, aktivt uppmuntra innovation, särskilt gränsöverskridande och integrerad innovation, och påskynda att gå ut och aktivt utforska den internationella marknaden.
Vid tidpunkten för pressmeddelandet pågick diskussionen fortfarande.
