Enligt en undersökning gjord av Labour Relations Research Center (ERC) om företag belägna i de områden där instruktion nr 16 genomförs, slutade 65,3 % av de vietnamesiska företagen att fungera i september och endast 34,7 % av företagen är fortfarande verksamma. Bland dem är textilkläder och läderskor en av de branscher som drabbas hårdast när det gäller psykologi, hälsa och ekonomi. Mer än 60 % av de anställda vill återvända hem eller har återvänt hem. Ändå är de flesta anställda säkra på att de bara kommer att återvända hem inom en kort tid för att återhämta sig och tänka på sitt eget och sina barns liv. 89 % av de anställda emigrerade och 96 % av de lokala anställda ville fortsätta arbeta i fabriken.
Nytt utbrott av coronavirus-lunginflammation har varit ett stort problem under de senaste fjärde vågorna av förlossning. Bai Shenglong, vice vd för No. 10 Garment Corporation, sa att cirka 20 % av de anställda på företaget inte kunde arbeta eftersom de var instängda i det stängda området, butikerna var"förlamade" eftersom de var tvungna att stänga, och många enhetliga kontrakt kunde inte genomföras eftersom de inte kunde resa. Trots den stora volymen varor måste företagen möta riskerna med långsam leverans och höga leveranskostnader för flygplan, vilket resulterar i lägre effektivitet än förväntat.
Men på grund av genomförandet av ett antal flexibla anpassningsåtgärder är enhetens totala inkomst under de senaste nio månaderna densamma som under samma period föregående år. Med ansträngningar att minska kostnaderna strävar enheten efter att göra resultatet vid årets slut högre än föregående år. För närvarande har plaggföretaget nr 10 fått order i slutet av första kvartalet 2022. För att öka exportvolymen av varor kommer företaget att mobilisera anställda att arbeta övertid och vidta åtgärder för att förbättra produktiviteten. Samtidigt har företaget alltid gjort ett bra jobb med att förebygga och bekämpa epidemier. Hittills har mer än 90 % av dess anställda som bor i olika provinser och städer vaccinerats med den första dosen vaccin och mer än 50 % av dess anställda har vaccinerats med den andra dosen.
Ruan Chunyang, ordförande för Xing'an Garment Corporation, hade också samma åsikt och upprepade att Xing'an är en av de provinser som gör ett bra jobb när det gäller att förebygga och kontrollera epidemier. Därför stoppade ingen enhet i företaget produktionen. Tack vare investeringarna i teknik och modern utrustning var produktiviteten till och med 20 % högre än tidigare. Således ökade företagets totala intäkter under de första nio månaderna med cirka 10%, och den genomsnittliga inkomsten för anställda nådde vnd 10 miljoner / person / månad (en ökning med 10% under samma period).
Men, påverkad av epidemin och stigande kostnader, minskade vinsten för Xing'an plaggföretaget med 5 % på årsbasis. Bolaget har också tecknat order fram till slutet av januari 2022 och kommer att fortsätta att förhandla och underteckna order under de närmaste månaderna. Svårigheten är att februari är tidpunkten för säsongsbyten, men vissa kunder förväntar sig Vietnams's antiepidemimetoder. Om antiepidemiarbetet är effektivt kommer de att förhandla och skriva under, annars kommer de att överföra sina order till andra platser.
Gao Youxiao, general manager för Vietnam National Textile and Garment Group (VINATEX), sa vid utvärderingen av företagets prestanda att för närvarande har de flesta enheter i gruppen fått beställningar i slutet av fjärde kvartalet 2021, eller till och med första kvartalet av 2022. Men under den senaste tidsperioden, påverkad av den komplexa och svåra epidemisituationen, hamnade klädföretag i södra provinser och städer i ett tillstånd av måttlig produktion, stängning och nedläggning av fabriker. Många företag slutför beställningar enligt"tre på plats" vilket resulterar i höga kostnader och förluster.
I framtiden kommer den stigande trenden för foderpriser att vara en stor utmaning för företag, särskilt de företag som tecknade kontrakt med kunder till låga priser förra året och sedan importerade råvaror och hjälpmaterial till höga priser, eller den långsamma ankomsten av råvaror och hjälpmedel. material kommer att drabbas av stora förluster. Dessutom, i vissa sydliga företag, förväntas cirka 20 % - 30 % av de anställda lämna staden och återvända hem. I framtiden kommer det att ta tid för anställda att återgå till arbetet och återställa arbetsproduktiviteten till den nivå som föregår genomförandet av sociala isoleringsåtgärder.
Flexibla åtgärder
Gao Youxiao, general manager för VINATEX, sa också att gruppen kraftfullt har genomfört ett antal svarsåtgärder för att minska de negativa effekterna av epidemin och de stigande råvarupriserna. Det finns inget annat sätt för den långsamma ankomsten av råvaror eller den kraftiga ökningen av råvaru- och hjälpmaterialpriser och logistikkostnader orsakade av avbrottet i försörjningskedjan på senare tid. Produktionsenheten ska ha ett nära samarbete med kunderna och uppmana kunderna att dela svårigheter med att utföra beställningar och gemensamt ta reda på de bästa åtgärderna. Ta dessutom initiativ till att diskutera med leverantörer för att undvika effekterna av alltför kraftiga prisökningar på utgående produkter, förbättra marknadens prognosförmåga och formulera råvarureserver och importplan för att undvika effekterna av stigande priser. När marknaden återhämtar sig och produktionsaktiviteterna återgår till det normala måste företagen utarbeta en mängd olika reaktionsplaner för 2022.
Å andra sidan måste företag dra nytta av fördelarna med den nya generationens frihandelsavtal (FTA) för att öka exporten. För att uppnå detta mål måste företag investera i en komplett försörjningskedja för att uppfylla ursprungsreglerna för"utgående från garn" i den omfattande och framstegsöverenskommelse som ingår i trans Pacific Partnership (cptpp) och"utgående från tyg" i Vietnam EU:s frihandelsavtal (evfta). Nyckelriktningen i det efterföljande skedet är att fastställa det gemensamma målet att"bli en komplett leveranspunkt", utveckla en omfattande kedja av företag inklusive garn, textil, efterbehandling, accessoarer, plaggtillverkning och tillbehör (såsom logistik, utbildning och vetenskaplig forskning), förbättra sin position i värdekedjan, utveckla produktdesign, tillhandahålla kompletta uppsättningar av produkter från design och synas i en separat varumärkesgrupp med hänsyn.
Under de nio månaderna 2021 nådde VINATEX's totala intäkter 24,68 biljoner vietnamesiska dong, en minskning på 12,4 % från år till år, och vinsten nådde 1,14 biljoner vietnamesiska dong, en ökning från år till år. på 136,9 %. På senare tid, även om kläd- och textilindustrin har påverkats, har garnintäkterna och vinsten också gjort anmärkningsvärda prestationer, med en intäkt på 5 530 biljoner vietnamesiska dong, en ökning på 28 % jämfört med föregående år och en vinst på 484,72 miljarder vietnamesiska Dong. Många företag möter ekonomiska och ordningssvårigheter, men de försöker stödja anställda, ta hand om deras liv och behålla dem. För att främja export i framtiden måste företag återuppta produktionen så snart som möjligt för att säkerställa att undertecknade beställningar slutförs, och nära samarbeta med lokala myndigheter för att genomföra epidemiförebyggande program för att upprätthålla produktionsstabilitet.
Dr Ruan Shiqiu Zhuang, chef för WTO och integrationscentret för den vietnamesiska handelskammaren och industrikammaren, sa att under den komplexa epidemisituationen avbröts produktionskedjan för många företag, vilket resulterade i att kunder avbröt tidigare undertecknade beställningar eller flyttade till en annan Land.
Detta har väckt oro för dessa produkters exportutsikter. Men för stora textil- och klädmärken är det normalt att överföra beställningar till områden med välkontrollerad epidemisituation för att möta efterfrågan från shopping under högsäsong i slutet av året på europeiska och amerikanska marknader. Därför, om företaget snabbt återupptar produktionen och framgångsrikt slutför de återstående beställningarna under de följande månaderna, finns det ingen anledning att oroa sig för mycket. I det långa loppet, jämfört med många konkurrenter, har Vietnam's textil och kläder fortfarande vissa fördelar vad gäller produktkvalitet, teknisk nivå och förmågan att möta de strikta kraven på arbetskraft och miljö, särskilt de tullpreferenser som visas i frihandelsavtalet.
För närvarande, för företag inom textil, klädesplagg och läderskor, är det viktigaste direktstödspolitiken, såsom ekonomiskt stöd, kraftig skattesänkning (såsom socialförsäkringspremie, fackföreningsavgift, etc.), eller snabb lansering av kreditränta paketstödsplan för att snabbt och heltäckande återuppta produktionen. Samtidigt måste staten införa policyer för att hjälpa företag att effektivt använda befintliga arbetskraftsresurser, slappna av eller upphäva begränsningen av den maximala övertiden och hjälpa företag att locka anställda att återvända till arbetet genom att tillhandahålla måltids- och boendestöd i tjänst, eller regelbundna tester för anställda. Upprätta en nationell enhetlig grön kanalmekanism för transporter för export av produktionsråvaror, varor, maskiner och utrustning.
