Nyligen har den amerikanska handelsrepresentantens (USTR) kontor meddelat 3 nya meddelanden om avskaffande av tullvaror till Kina, och mer än 400 artiklar är undantagna från tullar, inklusive vissa textilier.
Ren Xinchen, vice verkställande direktör för Donghua International (Group) Co., Ltd. (nedan kallad "Oriental International") berättade emellertid för reportrar att det var underförstått att endast en liten mängd tyger i undantagslistan undantogs från tullar.
Chen Zheng, chef för Shanghai New Union textilimport och export Co., Ltd. (nedan kallad "ny fackförening") är mycket direkt: "listan över tullar som nyligen tillkännagivits av USA täcker gradvis våra produkter som exporteras Frågan om tullfrihet och skattesats som tillkännages av USA är av liten betydelse för oss. Även om vissa produkter inte har listats är kunderna rädda för att göra beställningar.
Chen sade att den totala import- och exportvolymen och exporten av Xinlian textilindustri ökade något under första halvåret i år, eftersom vissa order rusade ut innan tullar infördes, medan nedgången i exporten till USA kompenserades av tillväxten i Afrika och USA, så den totala ökningen. Under andra halvåret förväntas emellertid exporten minska som en helhet på grund av den fortsatta nedgången i exporten till USA, "med stort press".
Han tror att under första halvåret i år, när Förenta staterna införde tullar på Kinas produktionsdukar, hade exportvolymen för nya textilmaterial minskat. När väl plaggprodukterna verkligen beskattas kommer exportföretaget med mindre vinst säkert att minska dramatiskt.
Dongfang International är Kinas största textil- och plagggrupp och export- och textilföretag. Data visar att i år 1 ~ 7 månader uppnådde (tull) import och export 31 miljarder 160 miljoner yuan, en minskning med 1,8% jämfört med samma period. Bland dem, export av RMB 22,08 miljarder, en ökning med 4,4% jämfört med samma period förra året, och import av RMB 9,08 miljarder, en minskning med 14,1% jämfört med samma period förra året.
Specifikt för export till USA exporterade gruppen från januari till juli i år 5,71 miljarder yuan till USA, svarande för 25,8% av koncernens totala exportvolym. Under samma period förra året exporterade gruppen 6,2 miljarder yuan till USA och stod för 29,3% av koncernens totala exportvolym. Bland dem var den kumulativa exporten av varor med en lista på 250 miljarder USD 1,39 miljarder RMB (24,3% av gruppens export till USA), en minskning med 13,7% från samma period förra året; den kumulativa exporten av varor med en lista på 300 miljarder dollar var 4,29 miljarder RMB (65,2% av gruppens export till USA), en minskning med 0,8% från samma period förra året.
Till Chens tillfredsställelse är vinsten från den amerikanska exportverksamheten inte hög medan den i icke-amerikanska regionen är högre. Det senare visar en tillväxttrend, så att den amerikanska exportens nedgång inte kommer att ha någon stor inverkan på företagets totala vinst. Men handelsfriktioner påverkar globala kunders förtroende enormt.
Ren Xinchen sade att amerikanska köpare är mycket oroliga för beställningar i Kina under förväntan på ytterligare höjning av tullar. "Inte bara amerikanska kunder, köpare från Europa, Japan och Australien ber oss också att överföra befintliga order som behandlats i Kina till Sydostasien eller att göra överföringsplaner." Företagets export till USA väntas minska med 40% under 2019.
Tre sätt att hantera aktuella utmaningar
Trots att trycket ökar har företag också motåtgärder.
Ren Xinchen sade att företaget som svar på utmaningarna i USA: s kinesiska handelsfriktion främst använde tre åtgärder: Först bör företaget påskynda den industriella layouten i Sydostasien och påskynda överföringen av order i Bangladesh; för det andra, uppmärksamma valutarisken, spåra valutakursutvecklingen, handelsavveckling så långt som möjligt, använd RMB-avveckling och beställ låsningen av valutakursupplösen; slutligen, gräva djup inhemsk efterfrågan och påskynda inhemska snabbmodeprodukter. Utveckling av varumärkesbehov, jeansprodukter som grepp, i kombination med utlandsförädlingsfördelar, utvidgar exporten av produktionskapacitet och andelen färdiga kläderimport.
På liknande sätt sammanfattade Chen också företagets strategi för att hantera aktuella handelsfriktioner i tre strategier. Den första är att utveckla marknader utanför USA som redan växer. Men Chen Zheng sade att detta inte är lätt eftersom "USA: s ekonomi minskar, och den övergripande ekonomin i världen kommer inte att vara särskilt bra. Kakan i Europa, Japan och Australien är begränsad. Även om vår omvandling är väl genomförd och mervärdestjänster som design är relativt höga, vi kan bara ta fler kakor förutsatt att den totala mängden kakor är så stor.
Det andra steget är också att påskynda layouten i Sydostasien och andra platser, göra hela leveranskedjan till global leverans och att odla företagets förmåga att tillverka och leverera i områden som Kina, Afrika och Afrika. "För att vara mer öppna för oss själva, bara genom globalisering kan vi verkligen motstå utrikeshandeln." Chen Zheng sa.
Den tredje strategin är att omvandla till inhemsk försäljning och import för att göra verksamheten mer diversifierad.
Med den östra vinden från den första Kinas internationella importmässa (nedan kallad "Expo") har importtransformationen av Orient International accelererat avsevärt. Från introduktionen av globala högkvalitativa konsumentvaror till "gå ut" har den "röda butiken" öppnats längs "ett bälte och en väg". Orient International försöker mobilisera globala resurser för att komma ur den nya vägen.
På samma sätt har övergången från export till import förverkligats preliminärt. Företaget brukade betjäna inhemska fabriker och utländska köpare och såldes till utlänningar i Kina. Nu leder Chen Zheng laget för att skära in på den inhemska marknaden och importmarknaderna och hjälpa utländska små och medelstora företag att sälja högkvalitativ lokal mat och dagliga nödvändigheter till Kina.
Gracina Life Fashion Life Hall, belägen vid Yuyuan Road 1341, är den ständiga utställnings- och handelsplattformen för importerade varor från Oriental International Group. Här kan konsumenter köpa en mängd "bloggvaror" och använda globala resurser för att fördela modeliv.
"Under första halvåret ökar gradvis importvolymen för den nya bomullsspinnindustrin, och under andra halvåret kommer den att fortsätta att vara optimistisk, eftersom den andra expon kommer igen." Chen sa att övergången till import skulle minska exporttrycket.
Naturligtvis kräver import professionalism. För att förvandla ett exportföretag till ett importföretag är det nödvändigt att förstå kundernas förändringar, bygga en leveranskedja av importverksamhet och ett importteam och omvandla "exportresurser till importfunktioner".
Förutom den nya textilen och Hua Hua Shen har det Oriental International-anslutna företaget Luotai Tai-innehav investerat mer än 22 miljoner dollar för att investera i byggandet av den digitala fabriken. Det investerade också 10 miljoner dollar för att bygga en produktionsbas på 1 miljon 500 tusen påsar per år. I Vietnam överlämnades den hemliga produktionsbasen för underkläder i augusti i år.
Dessutom bygger det anslutna företaget Oriental International, Hui Lian tillverkning, också en basproduktion av tröjor av hyrda fabriksbyggnader. Dekorationsarbetena har slutförts och kapaciteten på 3 miljoner 500 tusen enheter per år kan uppnås. Gruppen kommer att investera 330 miljoner yuan i byggandet av bearbetning och produktion av utrikeshandeln, och den kan också uppnå 12 miljoner kapacitet per år.
Liksom Oriental International använder Zhenhua Heavy Industries också kraftfullt utländska marknader. Zhenhua tunga industrier har etablerat 25 utomeuropeiska institutioner i Europa, Amerika, Asien, Afrika och Afrika och har inrättat ett europeiskt upphandlingscenter och ett nordamerikanskt logistikupphandlingscenter för att täcka ett "bälte och ett sätt". inrätta ett globalt reservdelarlager i Singapore och Singapore.
